Die Idee, die Lösung, der Erfolg!

Unser Team besteht ausschließlich aus Fachleuten der Graphischen Industrie.
Branchenkenntnisse sind der wichtigste Bestandteil unserer Arbeit. Wir wissen über was wir sprechen.


Unternehmensberatung

Wir haben uns auf die Kernelemente des Strukturwandels unserer Branche spezialisiert. Bisherige Beziehungen verändern sich und verlangen eine völlig neue Ordnung unserer Unternehmensphilosophie bis hin zu einem neuen Geschäftsmodell.

Die Veränderungen sind nicht nur äußerlich sondern grundsätzlicher Natur. Wir ordnen und gewichten die vorhandenen Ressourcen Ihres Unternehmens neu. Sie sollen sich nicht durch ruinöse Kampfpreise sondern durch überlegene Produkte und Dienstleistungen am Markt behaupten.

Reale und digitale Wirtschaft vernetzen sich.

Rings um die klassischen Druckerei-Produkte werden Leistungen angeboten wie z.B. Web-to-Print oder das Straffen von Prozessen, das Erzeugen von Transparenz oder das Erstellen einer gemeinschaftlichen Software zur Bearbeitung und Organisation von Inhalten (Contentmanagement) angeboten.
Das Bild einer Druckerei ändert sich. Online und Print verschmelzen. Komplettieren Sie Ihre üblichen Angebote und Leistungen und bieten Ihren Kunden "intelligente" Drucksachen.

Mit einer ersten Basisanalyse Ihres Unternehmens stellen wir die Stärken und Schwächen nach außen und innen dar. Diese Analyse ist in die Zukunft gerichtet. Sie soll bei unveränderten Grundbedingungen über den weiteren Bestand und die Chancen in der Zukunft Auskunft geben. Wie hat sich der Markt für das Unternehmen verändert? Prognose, wie wird er sich in den nächsten Jahren noch verändern? Welche Auswirkungen haben diese Verände-
rungen auf das Unternehmen nach dem jetzigen Stand?

Anhand der so gewonnenen Daten zeigen wir Wege und Maßnahmen zur Neuausrichtung der Geschäftsprozesse und zur Veränderung des Geschäftsmodells mit vorhande-
nen Ressourcen und setzen diese mit Ihnen vor Ort in die Tat um. Wir entwickeln zusammen mit Ihnen z. B. ein Medien-Service-Portfolio; Leistungsmodule; Leistungs-
pakete; erarbeiten eine Multi-Chanel-Strategie und bauen Ihr Unternehmen zu einer Conzept-Druckerei aus.

Machen Sie ein Up-Date auch bei Ihrem Geschäftsmodell.

Unternehmensnachfolgen

Sollte kein geeigneter Nachfolger in der Familie oder im Unternehmen selbst gefunden werden, so kommt ein Verkauf des Unternehmens an Externe in Frage.

Dies ist ein einmaliger und sehr komplexer Vorgang, bei dem der Verkäufer nicht auf Erfahrungen zurückgreifen kann. Deshalb sollte man einen neutralen, erfahrenen Berater in die Überlegungen mit einbeziehen.

Ohne großes Publikum und Namensnennung kann so im Hintergrund die Übernahme vorangetrieben werden. Weder Kunden, Konkurrenten noch Lieferanten bemer- ken etwas von den sich anbahnenden Veränderungen.

Eine Firmenübernahme durch externen Verkauf dauert
bis zur Umsetzung in der Regel 3 bis 5 Jahre. Emotionen und Verkaufs- und Kaufpreisvorstellungen müssen koordiniert werden und wirklichkeitsnah zu Entscheidungen führen.

Zusammen mit dem Verkäufer wird von uns eine Unter-nehmensanalyse und ein Verkaufsexposé erstellt.

Diese beinhalten im Wesentlichen folgende Angaben:

•  Firmenhistorie
•  Beurteilung der Produkte und Leistungen
•  Schwerpunkte der Geschäftstätigkeit darstellen
•  Bestehende Kunden und Märkte analysieren
•  Neue Märkte (Kundengruppen) aufzeigen
•  Betriebswirtschaftliche Kennzahlen beurteilen
•  Due-Diligence mit dem Verkäufer erstellen
•  Ermittlung des Fortführungsverkehrswertes
•  Ermittlung des Firmenmantels
•  Bestimmung des Verkaufspreises


Diese aufgeführten Punkte dienen als Arbeitsunterlagen bei jedem Verkaufsgespräch. Mit diesen wichtigen Unternehmensdaten können die bei uns gelisteten oder anderweitig z.B. über Partner gefundenen Kaufinteressenten informiert werden.

futurum ist ein auf den Mittelstand spezialisiertes Beratungsunternehmen für die Graphische Industrie.
Unser Team mit über viele Jahre erfahrenen Fachleuten und jungen, impulsgebenden und mit den neuen Technologien unserer Branche bestens vertrauten Spezialisten steht Ihnen zur Weiterentwicklung Ihres Unternehmens zur Seite.

Ihr Ansprechpartner ist Horst Allweil. - Profitieren Sie von unseren Branchenkenntnissen.
Eine Vertraulichkeitserklärung ist selbstverständlich. Nehmen Sie doch einfach Kontakt mit mir auf.

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